外企到華集體淪為“血汗工廠” 1個月加班113小時

2012-12-03 16:19:44  來源：國際金融報   作者：史燕君   閱讀：

外企何時走出“血汗工廠”





　　美麗可愛的芭比娃娃背后竟然又隱藏著一個“血汗工廠”。日前，位于紐約的非營利性組織中國勞工觀察(CLW)發(fā)布了一份調(diào)查報告，曝出芭比娃娃的品牌擁有者、全球最大玩具公司Mattel（美泰）在中國的4家工廠加班時間過久等15條“罪狀”。

　　一個值得注意的現(xiàn)象時，在美泰之前，已有古馳、GE等多個知名外資品牌在華的生產(chǎn)企業(yè)被貼上了“血汗工廠”的標簽。眾所周知，西方因為長期的勞資斗爭，企業(yè)一般在勞動者保護方面運行得十分成熟。為何這些企業(yè)到了中國就自降身段成了“血汗工廠”？

　　1個月加班113小時

　　調(diào)查報告中提到的4家美泰產(chǎn)品的代工廠，分別是佛山市南海美泰精密壓鑄有限公司（下稱“南海美泰”）、郭氏宏高電子塑膠（深圳）有限公司（下稱“郭氏宏高”）、東莞東耀玩具有限公司（下稱“東耀玩具”）、深圳市偉利豐塑膠制品有限公司，他們一共聘用了大約1萬名工人，約占美泰全球工人總量的1/3。

　　CLW指出，加班超時是這4家工廠最嚴重的問題。南海美泰一名員工的工資條顯示，他在8月份加班113小時。在加班工資方面，據(jù)CLW調(diào)查，在郭氏宏高，正式工的工作日加班工資只有10元/小時，派遣工只有7.5元/小時，且不論是否在周末。但依據(jù)深圳市最低工資標準，最低加班工資應為工作日12.8元/小時、周末17元/小時。

　　至于強制購買的社保方面，調(diào)查報告顯示，在郭氏宏高，相關人員不想辦社保，被訓斥幾句后便得到默認。而在東耀玩具，社保是自愿購買。

　　然而，《國際金融報》記者在網(wǎng)上找到東耀玩具的招聘介紹顯示，上述CLW指出的超時加班、加班費用、社會保險等問題似乎很正規(guī)。比如，對于加班制度，東耀玩具的規(guī)定是“每周6天，每天8小時工作制”，而對于社保，其表示“按政府規(guī)定為員工辦理社會保險”。

　　對此，記者又輾轉(zhuǎn)聯(lián)系到一位在東莞多年打工的李先生，雖然他本人不在東耀玩具工作，但之前也有朋友在該廠工作過。他告訴記者，CLW所指的情況基本屬實，超時加班是常有的事情，而加班費也只是平常的工資水平，并不會有額外的補貼。

　　對海外直屬工廠及代工廠，美泰給出的承諾是每年都執(zhí)行不定期的審計。但CLW指出，美泰的ICP審計報告篇幅短，無具體內(nèi)容，且僅檢視美泰7家直屬工廠的狀況，從2008年開始，美泰從未發(fā)布其代工廠的勞工狀況。

　　外企青睞“血汗工廠”

　　事實上，在美泰之前，已經(jīng)有多個全球知名企業(yè)在華被貫上了“血汗工廠”的名號。比如，知名奢侈品牌古馳被員工公開控訴，公司有100多項行為規(guī)定來限制員工。為什么這些在本國循規(guī)蹈矩的跨國企業(yè)會在中國集體淪為“血汗工廠”？

　　對于這個問題，正略鈞策管理咨詢高級顧問何卿杰認為，中國在體制方面的缺陷和企業(yè)天生逐利的性質(zhì)是跨國公司在華屢屢“犯案”的原因。

　　“一方面，提高勞動生產(chǎn)率等都成為創(chuàng)造利潤的借口；同時，社會責任、群體性的組織等企業(yè)特性都被忽略了。企業(yè)對員工沒有感情，而員工對企業(yè)也缺乏忠誠，形成一次又一次的惡性循環(huán)。另一方面，部分地方政府在GDP增長優(yōu)先的導向下，有意無意地忽略了區(qū)域內(nèi)勞工實際工作環(huán)境和必要的執(zhí)法。”何卿杰認為，雖然國家從中央到各級政府，在法律和政策層面來講都充分考慮了普通勞動者的權益，但執(zhí)行效果卻令人失望。

　　南京大學商學院教授宋頌興也認為，中國工人缺乏自身權益的保護意識，同時也缺乏代表工人利益的獨立組織來保護工人的利益，同時相關法律以及執(zhí)法存在缺陷。“體制問題，也是跨國公司滋生‘犯案’念頭的土壤。”

　　不過，宋頌興認為，這是經(jīng)濟發(fā)展的必然階段，目前越來越多的事件被曝光出來也體現(xiàn)了相關意識的覺醒，這是一個“破繭”的過程。

　　何卿杰認為，加強貫徹執(zhí)法力度，解決有法不依的頑疾；建立相關勞工權益組織；加強勞工的法律保護意識以及加強社會的輿論監(jiān)督是改善“血汗工廠”的解決方案。（記者 史燕君）

　　【記者觀察】

　　工會：組織起來！

　　一般人認為，工作環(huán)境差、勞動強度大、工人待遇低而無保障，應該就是“血汗工廠”的標志。但問題是：所有這些特征都有個相對標準而言。平心而論，以中國目前的發(fā)展水平，要求企業(yè)全面實行發(fā)達國家的勞工待遇，的確是強人所難。

　　在關于血汗工廠的爭辯中，最常見的一種說法，就是說該企業(yè)的勞工待遇在國內(nèi)同類企業(yè)中算是高的。“如果某某都是‘血汗工廠’，那中國在這個行業(yè)就沒有不是‘血汗工廠’的了。”這樣的辯護在國內(nèi)或許有效，在國外可能適得其反。因為從邏輯上說，不管其他企業(yè)是不是更差，并不能證明被指責的企業(yè)就不是“血汗工廠”。

　　第二種辯護是強調(diào)那里的工人都是自愿的，“你說是‘血汗工廠’，很多人想進還進不來呢！”但是僅僅這么說，在國際上也沒有說服力。因為“血汗工廠”這個概念本來就是在19世紀后期出現(xiàn)在西方自由雇傭制度的范圍內(nèi)的。盡管奴工制和其他強制勞動經(jīng)濟有時也被說成“血汗工廠”，但絕大多數(shù)公認的血汗工廠還是 “很多人想進還進不來”的自由企業(yè)。

　　第三種辯護是目前這種勞工制度是“科學的企業(yè)管理”所需。當年“血汗工廠”這個概念在西方也恰恰是與“科學的企業(yè)管理”經(jīng)常并存。當時著名的科學管理成就，如福特制、泰羅制和流水線作業(yè)，以及高激勵性的計件工資制度，都是人們最常提到的“血汗工廠”事例。

　　回看發(fā)達國家歷史上對血汗工廠現(xiàn)象出現(xiàn)和消失的評論，就會發(fā)現(xiàn)工時、工資、福利、勞保等因素當然都很重要，但是其標準都有很大的相對性。惟一確定的是，有無組織自治工會（自治的工會，即真正為工人維權的工會）的權利，有無勞企談判的機制，卻是一個硬指標。

 




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