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“五個(gè)強(qiáng)化”促扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)整治

2018-07-14 16:47:36  來源：  作者：吳邦源  閱讀： 張家界日報(bào)社微信

      我市自開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理工作以來，以“五個(gè)強(qiáng)化”為舉措，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)聚焦，持續(xù)發(fā)力，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)，確保中央、省委和市委精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧和各項(xiàng)惠農(nóng)惠民政策落地生根，不斷增強(qiáng)人民群眾的“獲得感”和“幸福感”。

    　　強(qiáng)化以上率下，層層壓實(shí)責(zé)任。全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決執(zhí)行“四不兩直”的要求，主動放棄周末和節(jié)假日休息時(shí)間深入貧困村調(diào)查研究，明察暗訪，為全市各級黨員干部深入脫貧一線，真扶貧、扶真貧樹立了典范。市委、市政府要求市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位明確一位班子成員分管脫貧攻堅(jiān)工作、在聯(lián)系緊密的業(yè)務(wù)處室加掛本單位扶貧辦牌子，市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組率先垂范，在5月20日以前， 17個(gè)成員單位均明確了扶貧工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并在業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密的處室加掛了本單位扶貧辦牌子。各區(qū)縣也按市里的要求，對標(biāo)對表，完成相關(guān)工作任務(wù)。

    　　強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，推動村務(wù)公開。以百村財(cái)務(wù)清查行動為抓手，采取市級點(diǎn)穴抽查、區(qū)縣重點(diǎn)檢查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面自查三級聯(lián)動方式，明確“五查”重點(diǎn)，對全市扶貧村的村級財(cái)務(wù)進(jìn)行全面體檢，確保全市建設(shè)扶貧村的村級財(cái)務(wù)清查全覆蓋、無死角。同時(shí)，通過百村財(cái)務(wù)清查助推村務(wù)公開。出臺《張家界市駐村幫扶資金使用管理辦法》，對駐村幫扶資金的使用和管理通過網(wǎng)絡(luò)和其他方式向社會公示公開。采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場檢查的方式，對全市7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧資金項(xiàng)目安排使用和公開情況進(jìn)行督查調(diào)研，提出整改問題限期整改。加快村務(wù)公開“亮欄”工程建設(shè)，建立脫貧攻堅(jiān)監(jiān)督員制度，聘請村務(wù)監(jiān)督員，對村級事務(wù)進(jìn)行全程監(jiān)督。

    　　強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)，倒逼責(zé)任落實(shí)。全市各級黨委政府按照省委、省政府的要求，對扶貧領(lǐng)域的作風(fēng)問題，采取約談一批、提醒一批，教育一批，通報(bào)一批、調(diào)整一批、召回一批、誡勉談話一批，立案審查一批的方式進(jìn)行分類處理。截至目前，全市共約談42人，其中處級干部2人；書面提醒17人；批評教育2人，擬批評教育1人；通報(bào)批評5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1個(gè)駐村幫扶工作隊(duì)，2名幫扶責(zé)任單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部和駐村幫扶工作責(zé)任人5人，其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記3人；誡勉談話6人，擬誡勉談話1人；立案審查11人；通報(bào)6期24起典型案例。

    　　強(qiáng)化及時(shí)召回，力避履職不力。出臺《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)全市駐村幫扶工作的意見》對履職不力的干部給予批評教育，對不勝任駐村幫扶工作的干部及時(shí)召回調(diào)整，對弄虛作假、失職失責(zé)造成惡劣影響的干部進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并對派出單位主要負(fù)責(zé)人予以問責(zé)。截至目前，全市共召回不合格駐村幫扶工作責(zé)任人共8人。

    　　強(qiáng)化建章立制，堵塞制度漏洞。堅(jiān)持破立結(jié)合、即查即改、立行立改，將建章立制貫穿脫貧攻堅(jiān)全過程。結(jié)合當(dāng)前扶貧工作形勢任務(wù)和本地區(qū)本部門本單位實(shí)際，對相關(guān)制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，建立一批、修訂一批，不斷推動制度建設(shè)與形勢任務(wù)相適應(yīng)。建立健全月通報(bào)、季排名、年考核機(jī)制，采取定期檢查、隨機(jī)抽查、明察暗訪等方式，及時(shí)掌握存在問題和工作進(jìn)度，加大跟蹤問效力度。



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