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2013年,張家界旅游質量管理大討論

2013-01-27 10:06:01  來源:張家界新聞網  作者:李澤菊   閱讀: 張家界日報社微信

        宋春福(張家界康輝國際旅行社有限公司經理)
        遵守合同約定 維護游客權益 

        現在,游客的法律意識越來越強,懂得運用《合同法》維護自身權益,因而旅行社人員與客人簽訂合同時應一絲不茍,不含糊。 

        由于導游是一線直接面對客人的工作人員,其服務質量是保證團隊質量的重要方面,導游如果沒有盡職盡責, 很容易導致游客投訴。旅行社要規(guī)范旅游接待合同的簽訂,要求業(yè)務人員在簽訂合同時不使用模糊化語言。計調人員在操作過程中,嚴格按照合同的約定操作。導游在帶團過程中,不能出現服務態(tài)度惡劣,甩團,強制加點等行為。出現事故后要及時處理,責任人及時到場,按照應急預案進行處理,盡量滿足客人的合理要求。 

        旅行社工作人員要努力提高自身的法律意識、服務意識,服務過程中嚴格遵守行業(yè)標準,嚴格按合同約定服務。 

        唐建寧(張家界港中旅國際旅行社有限公司董事長)
        加強培訓和管理 保障質量生命線 

        《旅游法》的即將出臺,也對旅行社的質量管理工作提出了更高的要求。 因而,旅行社應加強從業(yè)人員的業(yè)務培訓,加強旅行社門市部的管理,組織門市部負責人學習旅游法規(guī),增強從業(yè)人員的法律意識,更好地服務游客。旅行社應調整經營思路,合理創(chuàng)新,找出更好的管理模式。 

        質量是旅行社生存和發(fā)展的根源,是旅行社的生命線,沒有質量就沒有一切。旅行社行業(yè)需要依靠各個環(huán)節(jié),強強聯合,更需要人力資源作為后勤服務保障。旅行社必須嚴加對導游人員的培訓和管理,增強導游的服務意識,遵守旅行社的管理規(guī)則。 

        旅行社的質量管理應具有全面性、預防性、持續(xù)性和科學性,應用一整套質量管理體系、思想、手段和方法進行系統(tǒng)化的管理,保護旅行社發(fā)展的生命線。 

        覃杰(張家界湘西中旅國際旅行社有限公司執(zhí)行總經理)
        強抓旅游質量 保證平安滿意 

        加強旅行社的旅游質量管理,可從以下方面實行。 

        一是加強導游員的管理。公司聘用的導游人員,必須持有年檢合格的導游證,非張家界注冊但在張家界執(zhí)業(yè)的導游人員,須報市旅游局備案并參加張家界的導游培訓。 旅行社為導游購買工傷保險,鼓勵導游歸公司管理。 

        二是進一步加強外聯機構和人員的管理。要求外聯人員必須考取旅行社外聯人員資格證,與公司簽訂《勞動用工合同》或《目標管理責任書》,并到公司備案登記。公司在條件成熟的市場設立分公司,分公司或辦事處的業(yè)務只含宣傳促銷、咨詢、招徠、票務等相關服務工作,不得直接做旅行社業(yè)務。 

        三是加強公司網站的管理。公司安排專人對總社行政網站進行管理,發(fā)布公司的組織機構圖,將所屬員工全部公布上網,及時發(fā)布公司的各種信息和張家界的各種信息。 

        宋建榮(張家界光明國際旅行社有限公司總經理助理)
        規(guī)范操作流程 落實質量監(jiān)督 

        在旅游質量管理工作方面,規(guī)范業(yè)務操作流程,完善服務質量和安全監(jiān)督體系,能有效保證接待服務質量和安全。 

        2012年,光明國旅規(guī)范業(yè)務操作流程,完善了公司管理制度。公司對內部管理進行改革,優(yōu)化公司管理模式,規(guī)范各部門操作流程。 

        公司嚴格履行合同,與組團社合作時首先簽訂《委托接待協(xié)議》,明確接待服務質量標準和違約責任,大幅降低了地接社與組團社之間因責任不明帶來的游客投訴。 

        為全面提升團隊質量和游客安全,公司建立和完善了一整套質量和安全的監(jiān)督、檢查和跟蹤體系。做好質量與安全的預防,是保證質量與安全事故的重要手段。其次,建立團隊質量監(jiān)督檢查跟蹤機制,設立質監(jiān)部,從接單開始,實行計調安排,對導游服務質量安全進行一條龍監(jiān)督,在團隊運作途中,實行跟蹤抽查,及時發(fā)現處理問題?!    ?br />  
        歐愛華(張家界康泰國際旅行社有限公司常務副總)
        注重細節(jié)操作
        實現規(guī)范管理 

         搞好旅游質量管理工作,從以下幾個方面進行。 

         一、認真學習,開展一欄二班活動。加強宣傳,辦好公司旅游專欄,同時利用淡季做好員工充電工作,辦好業(yè)務人員和導游人員兩個培訓班。 

          二、注重細節(jié)操作,常抓突出問題。要抓好旅游質量問題,必須從旅游操作細節(jié)著手,解決在旅游操作上經常出現的問題。一是合同問題,按照《旅行社管理條例》要求嚴格執(zhí)行,把質量問題控制在源頭。二是旅游過程降低服務標準的問題,導游在帶團操作中要嚴格按照合同約定。三要落實導游的保障問題,只有關注導游的切身利益,導游的服務態(tài)度就會大大提升,旅游質量也會隨之提高。 

        三、做好旅游產品的設計、促銷和銷售三個環(huán)節(jié)的協(xié)調。抓住協(xié)調工作,加以落實,一切從旅游者的需求出發(fā)。旅游線路安排合理,旅游內容名副其實,價格和服務內容沒有偏差,這樣就可避免旅游者在旅游過程中出現上當受騙等投訴。 


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